第六百一十三章 国际资本家
马明哲僵在原地。
平安有40%左右为分散A股、H股中小散户，加上第一大股东汇丰几乎不参与投票表决，历年股东大会实际到场投票股东总表决权都不超过一半。
陈学兵竟然手握超10%股权，那就等于拿着超20%的表决权。
他居然拿到了源信行的授权，那里面的复杂关系，可不是一般人搞得定的。
如果再叠加了深国资的股权，表决权将接近33%，而且国资和民营产业资本统一阵线，可能会吸引股东大会大量到场散户和其他财务股东的跟风站队。
他紧捏着两份表决权协议，心里快速评估着这份威胁。
国资委现在还要进场，收购那些原本无立场的股票。
这无疑是一份压倒性的变量。
他强压着心底的慌乱，抬出规则反击：
“表决权委托只是临时授权，股东大会才能算数，平时董事会表决作不得数，陈总拿这个压我，未免操之过急。”
陈学兵缓步坐回沙发，松弛地笑：
“马总说得没错，日常经营的董事投票我不会随意动用，但涉及百亿级海外跨境投资、集团资产大额剥离这类重大事项，这份委托具备完整表决效力。更何况明天深国资代表抵达BJ，国资本身持股近6%，汇金、中国人寿三百亿定增一旦落地，国有股东筹码再加码，三方股东形成一致行动，董事会任何高风险海外投资提案，都能直接否决。”
这句话他本不该说得这么早，像在提醒马明哲，不可接受国资委的投资。
可是摆在这里，马明哲竟一时不好反驳。
他要是说“国资还没有定增”，或者“我不同意国资定增”，岂不是不给国资委面子？
有了陈学兵这个第三方势力的存在，国资委的股权和态度就尤为重要了。
目前持股平安的深圳国资委虽然是为同级地方上服务的，严格来说并不隶属于上级国资委管理，只是接受政策指导而已，但这可是GWY国资委，管理指导着全国国企，连深圳政府都得尊重他们的意见。
他要不给面子，让国资委彻底站在陈学兵的阵线，深圳国资委的持股很可能就真的会成为陈学兵的铁票仓。
陈学兵用一个阳谋，把他的态度卡在这儿了，不能明着反对国资委入股，但又不能不反对国资委入股。
进退两难。
陈总酷爱这样的阳谋。
马明哲只能看向周副局长，把语气调整得平和了一些说道：“这么大的投资，国资委也要慎重考虑吧。”
谁知，周副局长开口又是一个令他难受的消息：“呵呵，这件事啊，我们已经研究几个月了，会也开了不少，部委还是初步同意了的，今天把你们叫来，就是商量一个合理、对大家都有利的方案。”
这件事确实有几个月了，不过部委并非是在协商是否入股，而是在等待一个心仪的价格。
现在，2800多亿的平安，价格已经比较合理了，而且有陈学兵的置换计划，能够抵消掉部分外部风险，如果调整好平安的海外投资，这项投资是会很快回本的。
还有一个关键点，也是之前国资委内部一直争论不休的一个点：陈学兵作为民企企业家，不适宜参与到国资收购的操作事项里面来。
而现在，这个矛盾解决了。
陈学兵已经不是外部参与人，而是股东，而且是掌握了10%股权表决权的大股东，并且从之前陈学兵在欧洲收购的事宜来看，陈学兵确实具备成熟的海外扩张经验，并且在欧洲建立了深厚的关系。
反方质疑完全被打破，陈学兵来参与，合情合理。
周副局长自然是赶紧推进了这件事。
马明哲闻言，如遭雷劈。
你们要入股平安，背着我勾兑了几个月了，我身为平安掌舵人，一无所知？
果然啊！当初陈学兵一再掺和平安的事，就是有图谋！
只是他想窄了，翻来覆去都没想到陈学兵一个民营，居然敢对平安股权下手。
他心里十分不满，但也只能皮笑肉不笑地说道：“平安是市场化的公司，要融资，我们董事会说了不算，还得广大股东说了算。”
“呵呵。”
说到这件事，陈学兵哼笑一声，不再给马明哲留面子了：“马总的标准真是可进可退，当初平安董事会强行推动1600亿再融资，几大公募基金牛不喝水都要被你们强摁头，一个融资案把整个股市的股民坑得血本无归，现在，你们又要尊重民意了？”
说到这里，他还有些不满意，起身呵斥道：“你一直宣称是我处心积虑害平安，平安的股价是从哪一步走到的今天，怎么失去的民意，你心里没数？”
他说这话，是动了真怒的。
股市不是这些金融公司的股市，是大家的股市。
就算这个股市是给上市公司发展融资用的，那也不算给某一家上市公司用的。
在他眼里，股市里的活水，是发展中国科技的重要资金来源。
平安这样不缺融资渠道的公司，还要在高位抽空股市里的大量活水揣进兜里，就是断了中国科技公司内地上市的路，把这些优质公司逼到海外，抑或是憋屈在国内，失去成长性。
中国股市起不来，他的一系列科技公司就被卡住了上限，没有与西方科技公司进行同等规模竞争的空间。
就算他想去纳斯达克上市，和美股七姐妹站在同一个融资环境，顶多再过十来年，也会被SEC一纸强制审计监管的《外国公司问责法案》摘牌，逼回国内。
所以，与中国股市同成长，这不是句空话，而是他未来发展的根。
马明哲听到这话，不由得眯了眯眼睛。
陈学兵话里的怒气不像是假的，其在微博说那些冠冕堂皇的话他也听说过，当初也引起过一些人的不满。
但他很难想象。
陈学兵这样成熟的资本，真的会在乎这个？
图什么？
还是这个人，就喜欢站在道德制高点上说话？
俩人僵持之中，周副局长适时端起茶杯，缓和紧绷的氛围：“马总，咱们抛开股东博弈，说风险，次贷的风险是客观存在的，平安入股富通后，富通股价也经历了很大的波折，只是平安内部还没完全评估损失，所以陈总拿出来的方案是比较合理的。至于这份三百亿的定向增发方案，也是经过我们评估，对平安有巨大作用的，核心目的是加强平安与中国人寿的业务合作，守住平安国内金融基本盘，我可以向你承诺，国资进场不会插手你的日常管理，只会管控海外高风险投资这一条红线。”
国资委有国资委的立场，决定入股平安，不是给陈学兵增权的，只会考虑对平安有利的计划，这话他要说清楚。
马明哲听到这话，沉默许久，拿起那份置换备忘录反复查看，再开口时，态度软了大半。
“富通资产的交割周期、折价比例，能谈到多少？德国安联集团的亚洲业务，他们同意出售？”
陈学兵坐回沙发，翘起腿，语气也平静下来：
“富通本土银行、私行优质资产，我大概能把折价区间能压到原始估值的6.2-6.8折，我们置换的是富通亚洲保险、东南亚资管板块，不属于荷比卢三国本土维稳核心资产，政府没有强制保价义务，我可以尽力压价，对比你当初19欧元以上的入场成本，置换完成后账面亏损直接压缩七成以上。”
“交割周期问题，最快45天可以完成框架协议签署，三个月内走完欧盟外资、跨境金融监管审批，年底前全部完成资产过户。”
“至于安联。”陈学兵颇有成算地分析道：“他们的德累斯顿银行次贷相关亏损持续扩大，集团董事会已经启动非核心资产剥离评估，推演出售方案，只是对外刻意缄默，避免冲击股价，安联总部优先要回笼欧元本土流动性抵御风暴，亚洲寿险、资管每年稳定现金流，但占用巨额资本金，是最优剥离标的。”
“他们除了亚洲业务，就算是德累斯顿银行也不是不能卖，只看平安出不出得起这个价，我估计即使谈下来，也不会少于百亿欧元。”
最后这句话，才让马明哲震惊了。
“德累斯顿银行？百亿欧元？你没开玩笑吧？！”
安联是在2001年，花235亿欧元全额收购的德累斯顿银行，这是德国的第三大银行，管理资产超8000亿欧元。
它即使和管理1.2万亿的富通相比，也相差不多了。
平安入股富通5%的股份，可是花了二十几亿欧元，如果这么换算，是按四五百亿的市值入股的富通。
德累斯顿才百亿？？
那平安的投资，算什么？
陈学兵却拿起手机晃了晃，轻笑道：“我在欧洲的最后一站就是德累斯顿，那里所属的萨克森州经济部长霍夫曼先生前两天才和我通过电话，你怀疑我情报不实？那好啊，只要平安给我准备好钱，我来操作，就算不能全资控股，至少也能以这个价格入股德累斯顿银行，至少拿到30%的份额，如果马总不信，我们可以对赌。”
他说的一百亿欧元，当然不是现在的一百亿。
是金融危机爆发后的一百亿。
据他所知，德累斯顿银行在次贷中牵连也不少，加上全球金融危机狠杀银行股，百亿绝对是上限报价了。
他语气之笃定，让房间里狠狠沉默了一阵。
周副局长同样深知德累斯顿银行这个名字。
那是1987年，中国财政部承销发行3亿德国马克主权外债，为国家级工业基建建立出口信贷，也是改革开放后中国第一笔市场化政府外币债券，当时由财政部对接德累斯顿总行法兰克福总部。
那时候他还是个财政部的科员，亲眼看见那阵仗，副部长亲自去接待对方的分部总经理，在包家捐赠的兆龙饭店请对方吃饭。
而今，中国民企都有资格谈德累斯顿银行的整体收购了？
恍如隔世啊。
如果这个消息是真的.……
他不禁看向面色错愕的马明哲。
败家子，败家子啊。
马明哲心里更是惊涛骇浪，他是很想一拍桌子，立马掏一笔巨资出来跟陈学兵对赌，但是平安入股富通之后，实在是裤里难了。
陈学兵忽地笑了一声，让俩人回神。
“德累斯顿银行跟富通一样，不过是过去的荣耀，如果平安接受了国资委的融资，我可以帮平安去对接，拿到一个公允的价格，不过我不建议高比例入股，我给的方案，才是最适合平安长期发展的资产，别老想着冲向世界，欧洲对中国的态度始终不稳，亚洲市场已经够你们吃了。”
他指了指放在办公桌上的地球仪，若有深意地说道：“中国的重资产，始终要放在中国导弹打得到的地方才行。”
马明哲转头盯着桌面地球仪，感觉胸口闷得发堵。
周副局长内心则是啧啧赞叹，中国也有了这样的成熟国际资本家啊。
他内心中立的态度正在悄然改变，陈学兵的视角，实在比国内金融企业高太多了。
马明哲半天才哼了一声：“陈总说得轻巧，亚洲市场体量有限，长期发展必然要开拓欧美，再说平安刚砸进富通，短期不可能轻易调头，置换富通亚洲资产我可以考虑，但定增的条款，我不能全盘照收，中国人寿也不适合当我们的大股东。”
他这次不提股东了，也没提董事会，内心其实也进入了一个真正协商的态度。
平安董事会就是他的一言堂，想拒绝的时候拿出来当个幌子尚可，但真正要谈成这件事，必须要过他这一关才行。
陈学兵却双手拍腿，语气轻松道：“这就不是我的事了，股权比例，控股方式和渠道，是你们和国资委商量。”
他说着看向周副局长：“不过我认为，以中国人寿为执行主力入股平安也不合适，同行之间持股有忌讳，会影响平安的日常决策，如果以中央汇金为主，境内定向增发，港股方面和汇丰谈判收购股权+港股静默吸筹，分步增持的方式更合适一些，汇金调度港币比较方便，收回部分外资股权，平安以后的股权稳定性也更好。”
桌面上这份汇金+人寿的300亿股权增发方案不是他提出来的，但是昨天他就到了BJ，周副局长提前找他商量时他并没有提出异议，直至此刻才提出意见。
他要让马明哲看到这份方案，提出反对意见，那么他的方案才更容易被两方接受。
去年中央汇金已注资中国再保险集团，有这个单独控股的先例，定位为GWY授权、国资委统筹的金融风险处置专用平台，作为单一股东是合理的。
汇金他也说得上话。
而且如果有港股静默吸筹这个环节，他可以出手帮忙操作，那么在接下来的平安合作与决议方面，他就更有主导权。
刚才周副局长一再表明国资不会影响平安决策，他没有发言反对，也不能反对，但是他要默默把决策的权力拿到自己手上。
他话说完，马明哲先是一怔，随即快速盘清两套方案的优劣，眉头松了大半，却依旧攥着底线不放：“汇金不经营保险，确实不存在同业掣肘，董事会内部阻力会小很多，但也不是没有压力。”
可有可无的平安董事会又被马总拎出来了。
周副局长当然听出了意味，思考一番，又给马明哲吃了颗定心丸：“马总放心，国资的定位是财务战略股东，不会过于影响你们的决策，尤其是日常决策，你们的同业竞争，部委也会考虑实际情况，这样吧，明天等深圳国资的同志来了，部委领导也到场，我们再商量。”
马明哲听到明天部委领导也出席，心里多少有点慌了，看向陈学兵的眼神闪过一丝忌惮，赶紧补充道：“汇金、深投控的合计持股不能超过15%，不能形成国有控股格局，平安市场化经营根基绝对不能动。”
陈学兵拿到了10%，国资如果拿到太多，那公司章程都有被改变的风险。
平安公司章程规定：罢免董事长需要董事会过半数投票。
只要这个章程在，他只要控制董事会，永远都是董事长。
但公司章程变了，董事长可就是股东投票选举，票高者得了。
陈学兵听到这里，不禁笑了：
“我认为，汇金只是阶段性风险处置股东，三年后可有序减持，不会长期绑定平安经营，而且港股收购只做股权优化，不干预H股市场流通，汇丰股份若大幅被汇金接手，境外筹码稳定性反而提升，我们三方可以约定，日常寿险、银行、代理人业务，国资与我方董事一律不插手，只卡海外高风险投资这一道关口，不会打乱你二十多年搭建的经营体系……放心，马总，我也没有争夺平安管理权的想法，这么大个公司，我管不起。”
“那你入股我们干什么？！”马明哲反问。
“财务投资，业务合作。”陈学兵言简意赅。
怎么合作，他现在不会讲，虽然周副局长心里有数，但是讲出来，就有利用国资实现他私人利益的嫌疑了。
那就不要讲，等到国资入股启动，有些事是水到渠成。
马明哲眼睛眯了眯，想到了最近兴起的股安地产，似乎有些明白了。
原来如此。
他想到这里的时候，心中忽然安定了一些。
为钱不为权，那就可以谈。
“那就.……明天再说吧。”
他决定把思路整理一下，等到明天再表态。
陈学兵笑了笑，起身。
“那就提前祝咱们合作愉快。”
对他来说，看到马明哲松口的这一刻，真正的谈判就已经结束了。